• Hongji

Správy

Počas tohto procesu učenia manažéri spoločnosti Hongji hlboko pochopili koncept „Vynakladať úsilie, ktoré je bezkonkurenčné“. Boli si plne vedomí toho, že len ak vynaložia maximálne úsilie, môžu vyniknúť na vysoko konkurenčnom trhu. Držali sa postoja „Buďte pokorní a nie namyslení“, vždy zostali skromní a neustále sa zamýšľali nad svojimi vlastnými nedostatkami. Denné reflexívne stretnutia im umožnili včas zhrnúť skúsenosti a ponaučenia a neustále sa zlepšovať. Heslo „Buďte vďační, kým ste nažive“ im dalo pocit vďačnosti a vážili si všetky zdroje a príležitosti, ktoré mali. Heslo „Zhromažďujte dobré skutky a vždy myslite na prospech ostatných“ ich ďalej viedlo k tomu, aby aktívne venovali pozornosť spoločnosti a vytvárali hodnotu pre ostatných a zároveň sa snažili o rozvoj podnikania. A heslo „Nenechajte sa znepokojiť nadmernými emóciami“ im pomohlo zostať pokojní a racionálni, keď čelia ťažkostiam a tlaku, a riešiť výzvy s pozitívnym zmýšľaním.

dfgav1

Počas učebného obdobia sa nielen podrobne diskutovalo o teóriách, ale aj množstvo praktických aktivít. Sledovanie inšpiratívnych filmov ich inšpirovalo k statočnej ceste vpred. Početné tímové hry im pomohli hlboko pochopiť skutočný význam toho, že tím je tímom len vtedy, keď sú srdcia spolu, a bez ohľadu na to, s akými ťažkosťami sa stretnú, nemali by sa vzdať svojich členov tímu. Mimoriadne dôležitá bola aj aktivita v posledný deň. Zbieraním odpadkov na upratanie Shijiazhuangu prispeli praktickými činmi k mestskému prostrediu a preukázali tak spoločenskú zodpovednosť podnikov. Kúpili darčeky pre cudzincov, aby vyjadrili teplo a láskavosť. Hoci sa počas obedňajšej akcie s výzvou na poludnie vyskytli neúspechy aj úspechy, skúsenosti a postrehy z tohto procesu sa stanú ich vzácnym bohatstvom.

Táto aktivita priniesla hlboké osvietenie a pozitívny vplyv vrcholovým manažérom spoločnosti Hongji. Verí sa, že to, čo sa naučili a uvedomili si, integrujú do riadenia podniku, povedú spoločnosť k slávnejšej budúcnosti a zároveň prenesú viac pozitívnej energie do spoločnosti.

dfgav2
dfgav3
dfgav4

Čas uverejnenia: 15. novembra 2024