• Hongji

Správy

Počas tohto vzdelávacieho procesu manažéri spoločnosti Hongji hlboko pochopili koncept „vyvíjať úsilie, ktoré je na špičkovej úrovni“. Boli si plne vedomí toho, že na vysoko konkurenčnom trhu môžu vyniknúť len tým, že vyrazia zo všetkých síl. Držali sa postoja „Buďte pokorní a nebuďte namyslení“, vždy zostali skromní a neustále reflektovali svoje vlastné nedostatky. Denná reflexia im umožnila včas zhrnúť skúsenosti a ponaučenia a neustále sa zlepšovať. „Buďte vďační, pokiaľ ste nažive“, prinútilo ich cítiť vďačnosť a vážiť si všetky zdroje a príležitosti, ktoré mali. „Zhromažďujte dobré skutky a vždy premýšľajte o prospechu iných“ ich ďalej viedlo k tomu, aby aktívne venovali pozornosť spoločnosti a vytvárali hodnotu pre ostatných a zároveň pokračovali v rozvoji podnikania. A „netrápte sa nadmernými emóciami“ im pomohlo zostať pokojnými a racionálnymi, keď čelia ťažkostiam a tlakom, a riešiť výzvy s pozitívnym myslením.

dfgav1

Počas študijného obdobia sa uskutočnili nielen hĺbkové diskusie o teóriách, ale aj množstvo praktických aktivít. Sledovanie inšpiratívnych filmov ich inšpirovalo k tomu, aby odvážne napredovali. Vďaka početným tímovým hrám hlboko pochopili skutočný význam, že tím je tímom len vtedy, keď sú srdcia spolu, a bez ohľadu na to, s akými ťažkosťami sa stretávajú, nemali by sa vzdať svojich členov tímu. Zvolávacia aktivita v posledný deň mala mimoriadny význam. Pozbieraním odpadu na vyčistenie Shijiazhuangu prispeli k mestskému prostrediu praktickými činmi, ktoré ukázali spoločenskú zodpovednosť spoločnosti. Kupovanie darčekov pre cudzincov na vyjadrenie tepla a láskavosti. Hoci sa na obede na poludnie vyskytli neúspechy a úspechy, všetky skúsenosti a poznatky v tomto procese sa stanú ich vzácnym bohatstvom.

Táto aktivita priniesla hlboké osvietenie a pozitívny vplyv na vrcholových manažérov spoločnosti Hongji. Verí sa, že to, čo sa naučili a zrealizovali, začlenia do podnikového manažmentu, dovedú spoločnosť k slávnejšej budúcnosti a zároveň prenesú do spoločnosti viac pozitívnej energie.

dfgav2
dfgav3
dfgav4

Čas odoslania: 15. novembra 2024